コーチング コンサルティング 思考整理 メンター
経営者・管理職の
思考を整理し、
次の一歩を、ともに創る
経営・組織・人材の悩みに、考えを押しつけるのではなく、対話を通じて本質的な課題を整理し、行動につなげる
35年にわたる人材サービス業での経験と経営経験を活かし、メンターコーチとして伴走します
こんなお悩みはありませんか？
経営戦略について相談できる相手がいない
頭の中に考えがあるが、うまく整理できない
管理職・次世代
リーダーをどう
育成すればよいか
組織の方向性を決めたいが、何から手を付ければよいかわからない
経営者と言う立場で、本音を話せる相手が
少ない
部下育成や組織の課題解決に向けて何から始めてよいかわからない
join us C が提供する 3 つのサービス
経営者・経営幹部向け
メンターコーチング
経営者・経営幹部の思考を整理し、意思決定や組織。人材について経営者の視点に立って伴走します
管理職・リーダー育成
一人ひとりとの対話を通じて、自己認識、目標設定、行動変容を支援、自ら考え行動できるリーダーを育成します
組織・人材コンサルティング
人材育成、組織運営、業務改善など、企業ごとの課題に合わせた実践的な支援を行います
メンターコーチ・コンサルタント略歴
職 歴 １９８２年 ４月 三菱電機株式会社 入社
１９８９年１２月 三菱電機株式会社 退社
１９９５年 ５月 ウーマンスタッフ株式会社 入社
１９９８年 ４月 ピープルスタッフ株式会社 取締役
２０００年 ９月 ピープルスタッフ株式会社 退任・退社
（ウーマンスタッフはピープルスタッフに社名変更後
現在はパーソルグループのテンプスタッフ）
２０００年１０月 株式会社クロップス・クルー 入社 取締役
２０１０年 ４月 株式会社クロップス・クルー 代表取締役
２０２０年 ４月 株式会社クロップス・クルー特別顧問
２０２０年 ６月 ｊｏｉｎ ｕｓ Ｃ 設立
猿渡 智佐登 （さわたり ちさと）
～メッセージ～
人材サービス業に身を置いた３５年という年月。
多くの方たちとの出会いが自分にとって大きな
財産となっています。
その財産は、心の持ち方、大切にするべき思い、
優しい心、思いやり、寄り添う姿勢、数え切れない
対話と関わりの中での自分の存在を確認できたこと。
結果は行動しなくて生まれない。失敗は成功への道筋、
時間をどのように使うのか？どう行動するのか？
その答えは自分自身で考えるしかない。
それでは何をしたら良いのか？
『前進したい！』 『ポジティブでいたい』
自分の未来を見つめる人達に、多くの方たちからいただいた
この財産を、メンターコーチという伴走者として
一緒に歩んで行きたいと思います。
２０２６年、３２名の方（代表取締役・役員・管理職・個人事業主の皆様）のコーチとして歩んでおります。
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